地震災害のシュミレーション訓練を行う

名古屋而立会の２月例会に参加しました。

ひらきプランニング株式会社の代表取締役　平野喜久様を講師にお迎えし、

サバイバル　～その時、あなたは会社と社員を守れますか？～ 　をテーマにご講演賜りました。

そのシミュレーションでの、指示行動などの振り返りを行いました。

また被災後に倒産しない為の、金銭面での準備や対策について教えて頂きました。

社長となり３年が経ち、決断することは常にあり、日々その中で活動しています。

しかし災害時においては、刻一刻と変わる状況の中で、

情報を集約し、状況を判断し、的確な指示を出す必要があります。

何が正しいのかわからない。

周りはパニックに陥っている。

その中で的確な指示を出し続けるには、

どれだけ事前に準備が出来ているか、がとても大切だと感じました。

今回のシュミレーションを受け、その難しさや厳しさを改めて感じました。

振り返りの時に講師の平野様が仰られていた、

状況を口に出すと、自分もそれを聞いた周りも落ち着くという事。

私はシュミレーションでは、指示を出す立場でした。

しかし、状況に戸惑い声を上げることも出来なくなっていました。

状況をそのまま話すだけでも効果があるとのことですから、
いざという時には、状況を見たまま感じたまま、まずは口に出したいと思います。

それでも喉元過ぎれば熱さを忘れます。
ひとつでも対策を講じ、いずれくるであろう災害に備えたいと思う。

野田哲也