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名古屋而立会の７月例会に参加しました。

知的生産研究家で株式会社ショーケース・ティービーの共同創業者＆取締役副社長の

永田豊志様を講師にお迎えし、組織を１ＵＰさせる思考法～物事を図で整理する～を

テーマにご講演賜りました。

言いたいことが思うように伝えられない。

意見を上手にまとめられない。

このようなことは誰もが悩むことではないでしょうか？

今回は、その悩みを「図」を用いて説明できるようにするための技術を学びました。

受講しての第一の感想は、「図解思考楽しい！」でした(^o^)

ボヤッとする事象を箇条書き以外の方法でスッキリとまとめる。
永田先生の図解思考の技術は、 基本ルールが分かりやすく確立されていました。

そのルールに則れば、あとで見返しても分からないという事もない！

我流だと、毎回ルールが変わってしまうので、あとで見返すとなんじゃこりゃってなりますからね。

また、社内会議でのホワイトボードの重要性について説かれました。

社内意識の共有のために、会議室の壁面をホワイトボード加工をしているということも伝えて頂きました。

簡単に図解して示すことが出来るよう、社内にもラフに図表を描ける環境整備も必要だと感じました。
昨年度２月例会に学んだ、「文章力強化・伝えるための書き方」と合わせることで、

より伝わり易い資料作成が出来そうです。

著書も多い永田先生に、図解思考について「社内でスタッフと共有するために最適な著書は？」と
懇親会の席でお伺いしたところ、こちらの著書を案内して頂きました。