名古屋而立会の２月例会に参加しました。
株式会社タナベ経営 経営コンサルティング本部の福原啓祐氏を講師にお迎えし
「リーダーのビジョンの示し方」 ～ビジョンを打ち出し浸透させる～
をテーマにご講演賜りました。
名古屋而立会として掲げた、年間テーマ「組織を動かす仕組み」を通した学びの中で
どの先生も経営理念やビジョンの大切さ、またそれが１本の線で繋がっている事について
さまざまな面から学んだ一年となりました。
ビジョンを示し浸透させるための方法として、中長期目標の活用の仕方を広範囲で
お話して頂きましたが、割と理解しやすかったのは、この一年の学びのお陰でした。
私自身、まだまだ理念とビジョンも打ち出せていない状態です。
先代から受け継いだ理念や社風と
これから先を見据え、私が感じている会社の今後の方向性
普段から大切にしている思いを明確にし
簡単な言葉で誰にでも伝えられるよう
今年度の学びの熱が冷めないうちに決めたいと思います。
今回教えていただいたビジョンスケッチは、その考えをまとめるために活用してみます。
野田哲也
